天天狠天天插天天透,小向美奈子大量中出

蔣巍巍老師

影響力管理培訓(xùn)公司高級講師著名領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家，六導(dǎo)法管理理論創(chuàng)始人，職場成長力導(dǎo)師常年擔(dān)任《哈佛商業(yè)評論》《世界經(jīng)理人》《中人網(wǎng)》《價值中國》等一流財...

2020-08-07 296

高效溝通與結(jié)構(gòu)化表達(dá)

一、高效溝通技巧的概述溝是方法和途徑，通才是真正的目的溝通過程中不能達(dá)成共識的5個主要原因影響溝通質(zhì)量的7個要素溝通中易犯的5個錯誤高效溝通的3大原則 ◎案例討論：溝...

2020-08-01 330

從技術(shù)走向管理

一、角色轉(zhuǎn)變---建立正確的定位與認(rèn)知管理者在企業(yè)各部門中的職能分工管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別管理者的主要職責(zé)與任務(wù) 管理者三種基本基本職能管理者在組織中的7個角色詳解三位...

2020-07-31 294

逆商----逆境突圍的智慧

一、AQ概論---人生就是從一個逆境到另一個逆境每個人心里的成功和眼里的成功關(guān)于人類效能的根本問題什么是逆商AQ 面對逆境的三種基本狀態(tài)剖析逆商(AQ)與情商(EQ)和智商（IQ）之間...

2020-07-31 401

領(lǐng)導(dǎo)者思維與決策

課程時間：2天參加對象：中高層管理人員授課老師：《向下管理》、《向上管理》、《打造高績效團(tuán)隊》書籍作者蔣巍巍先生一、系統(tǒng)思維是領(lǐng)導(dǎo)者的全局需要科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系...

2020-07-31 373

代際領(lǐng)導(dǎo)力-新生代員工管理

第1講：新生代員工的時代特點(diǎn)與管理者狀態(tài) 不同年齡階段與不同社會群體的差別新生代員工的人設(shè)與價值觀新生代員工的成長模式新生代員工的思維模式分析 85、90、95后員工在時代...

2020-02-18 361

向下管理：激發(fā)員工潛能

課程時間：2天參加對象：中高層管理人員一、新經(jīng)濟(jì)時代下管理者的新挑戰(zhàn) 新經(jīng)濟(jì)時代下的管理者面臨的3大挑戰(zhàn) 以組織目標(biāo)為中心的管理有什么樣的特征（解析）以員工成長為中心...

2019-09-09 239

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理

一、高績效團(tuán)隊的表現(xiàn)與特征高績效團(tuán)隊建設(shè)的5個要素（理論基礎(chǔ)）現(xiàn)實工作中常見的若干問題講解什么樣的團(tuán)隊才是高績效團(tuán)隊（理論基礎(chǔ)）分組及討論：我拿什么給你我的團(tuán)隊...

2019-02-20 301

變革型領(lǐng)導(dǎo)力

一、管理者維持秩序，領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)變革新經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的3大挑戰(zhàn) 價值化：價值重塑，共識、共行與共生個性化：適應(yīng)、融合與價值最大化可持續(xù)化：組織和個人，變化...

2018-06-20 427

打造高績效團(tuán)隊

第一章：成為高績效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者制約團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的4個重要因素新經(jīng)濟(jì)時代團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的3個挑戰(zhàn) 高績效團(tuán)隊的7個特征高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的4個基本素質(zhì) 團(tuán)隊構(gòu)成的5個基本要素...

2018-06-07 389